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Feedforward: un eficaz método de comunicación empresarial

Feedforward: un eficaz método de comunicación empresarial

El feedforward es una herramienta de la comunicación empresarial orientado hacia el futuro. El feedforward también es conocido como un tipo de método de retroalimentación orientado al futuro, tiene el objetivo de reparar aspectos que en el pasado han ocasionado errores, pero construyendo un plan de acción que no se quede sólo en el análisis.

El significado del feedforward se desarrolla en las matrices del gestión de talento y el desarrollo humano, ya que, ofrece retroalimentación para generar soluciones futuras, no se enfoca en el pasado, como generalmente lo hace el feedback.

¿Cómo aplicar el Feedforward?

Para aplicar el feedforward, es necesario tener la disposición de colaborar en el desarrollo de otros, y pensar en diversas sugerencias de mejora.

El principio de feedforward, es necesario seguir este proceso, que no se basa en una meta, dejando de lado los errores pasados:

  1. Formula una meta:

Fija qué es lo que quieres cambiar, la razón de cambiarlo y la forma en que se alinea con la empresa.

  1. Comprueba el método:

Revisa si funciona lo que haces e identifica qué problemas hay.

  1. Valora las opciones:

¿Qué es lo que puede pasar? ¿Necesitas ayuda de algún experto?

  1. Has un plan de acción:

Fija el objetivo de lo que harás, lo que debes hacer para conseguirlo y cómo medirlo para verificar si funciona o no.

La práctica del feedforward mejora el rendimiento de los empleados, mejora su comportamiento y definitivamente, hace posible gran parte de la comunicación interna de tu empresa.

Actualmente, el feedforward es más utilizado por las compañías más actualizadas en cuanto a las herramientas de Recursos Humanos, en comparación a la retroalimentación o feedback, debido a sus destacadas características.

El enfoque en el futuro que ofrece, permite enfocarse en la mejora de lo que ya pasó y no en mantener una visión negativa por ello. Resulta más eficiente la visión del feedforward, porque no pretende encontrar equivocaciones, sino soluciones para repetirlos.

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