Ya estamos familiarizados con el reclutamiento de personal, así como el proceso que conlleva la selección del talento necesario para su desarrollo dentro de las organizaciones; sin embargo, es importante señalar que el servicio de reclutamiento no es estático; debe mantenerse actualizado y mejorarse cuando se requiere.
El proceso de reclutamiento en toda compañía es de suma importancia, pues esta es la principal forma en que la empresa se mantiene competitiva al adquirir personal especializado en diversas áreas.
¿Quieres conocer cómo realizar un mejor proceso de reclutamiento y selección de personal? ¡Conozcámoslo a continuación!
¿Cómo impacta el reclutamiento de personal en las empresas?
El área de recursos humanos es quien se encarga comúnmente de realizar el reclutamiento de personal especializado en las empresas, siendo esta la principal forma en que se cubren las vacantes que se abren por rotación de personal o apertura de nuevos proyectos.
La selección de personal adecuado es clave para el desarrollo de las compañías, pues de este modo se obtiene la fuerza y talento necesario que se necesita para realizar las actividades necesarias para el funcionamiento de toda empresa.
Además, tanto en el reclutamiento operativo como administrativo, los candidatos obtienen una primera impresión de lo que es la empresa, así como sus objetivos y valores; por lo que dicho servicio funciona como carta de presentación.
¿Qué pasa si no puedo realizar un reclutamiento? Descuida, existen diversas agencias de reclutamiento en México cuyos servicios pueden ayudarte; conoce una aquí.
¿Por qué es necesario mejorar el proceso de reclutamiento?
El reclutamiento y selección de personal –como lo hemos mencionado antes- no es un proceso que pueda y deba quedarse estático.
Es necesario estar a la vanguardia en nuestros métodos de selección de personal para atender las solicitudes de nuestra compañía con base en las tecnologías de tendencia que la gente esté utilizando.
Actualmente una forma eficiente de reclutamiento de personal especializado es el uso de plataformas especializadas, así como de redes sociales.
Ahora bien, ¿de qué manera puede mejorar mis procesos de reclutamiento operativo y administrativo?
5 consejos para reclutamiento de personal
Si estás en búsqueda de mejorar tu servicio de reclutamiento, estos consejos te serán de gran ayuda:
1- Ten en claro tus necesidades
Cuando recursos humanos se ven en la necesidad de cubrir alguna vacante, antes de comenzar a reclutar es necesario que aclare qué necesidad va a cubrir. Al hacer este análisis se podrá ahorrar tiempo en las siguientes fases del proceso.
2- Define bien el perfil de puesto
El perfil de puesto es la clave para que se realice una buena búsqueda y selección de personal; en este documento vienen especificados las actividades, responsabilidades, obligaciones, aptitudes, habilidades y toda la información necesaria que se espera del candidato que cubrirá la vacante.
3- Elige la plataforma ideal para publicar la vacante
Este es uno de los consejos para reclutamiento de personal más importantes; las personas se encuentran en línea, claro, pero es importante saber dónde buscarlas. De entre las diversas plataformas que te permiten publicar vacantes, elige aquellas donde sea más probable que encuentres a tus candaditos. Conoce más aquí.
4- Estructura la entrevista de trabajo
Preparar con antelación tu entrevista te permitirá no dejar cabos sueltos en cuanto a información que necesitas conocer del candidato; además recuerda que siempre hay cabida para preguntas espontaneas según se vaya desenvolviendo la conversación.
5- Toma la decisión imparcial
Una vez que terminas casi todas las fases del proceso de reclutamiento, es momento de decidir al mejor candidato, cosa que deberá realizarse de manera neutral y objetiva, seleccionando a la persona más calificada para su desarrollo dentro de la empresa.
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Redactado por Ricardo Méndez, Copywriter.
