El mundo vive una constante transformación y con ello surge un sinfín de nuevas tendencias para todas las áreas entre ellas la de Recursos Humanos, por lo que estas deben trabajar y adaptarse de acuerdo a sus necesidades.
Con las nuevas tendencias es mucho más sencillo adaptarse a los cambios y tener éxito.
Aquí te hablaremos un poco acerca de las tendencias a nivel mundial para el año 2022 en el área de Recursos Humanos.
Comencemos analizando un poco la situación de la pandemia provocada por el COVID-19 la cual trajo consigo cambios significativos en los ambientes laborales a nivel mundial, con ello podemos darnos cuenta de la velocidad con la que las cosas se transforman actualmente.
Hasta el día de hoy incluso aún existen empresas que no han logrado adaptarse y esto ha representado para ellas una dificultad para seguir crecimiento y desarrollándose, ya que, no han logrado responder en el tiempo adecuado a las necesidades emergentes.
Ahora bien, ¿Cuáles son las nuevas tendencias para el año 2022? Entre las principales se han logrado identificar:
- Teletrabajo
- Tecnología
- Liderazgo a distancia
- Gestión de recursos humanos
Las nuevas tendencias en 2022 deben concentrarse especialmente en 4 puntos:
- Atraer y retener talento, esto se ha convertido en un desafío muy significativo para las empresas, pues es algo a lo que se vienen enfrentando desde hace tiempo y se convirtió en un problema aún más importante debido a que en los últimos meses millones de personas han abandonado sus trabajos. La mayoría de las empresas no tienen buenos resultados al atraer y retener personal y una de las principales razones es que no se enfocan en crear un ambiente laboral que resulte atractivo.
- Prevenir abandonos y fuga de talento, cuando comienzan a presentarse situaciones de abandono o fuga de talento, el resto del equipo suele desmotivarse y por si fuera poco el costo de esto para la compañía es mucho mayor de lo que uno pudiese llegar a imaginar. La solución más adecuada para enfrentar esta situación sería construir una cultura sólida por medio de la cual el equipo tenga un propósito compartido.
- Tomar a la tecnología como un gran aliado para la gestión
- Crear y sobre todo gestionar una cultura que se base en el compromiso, construir una cultura no es nada sencillo, lo ideal para dar paso a su creación es visualizar y medir las necesidades y el nivel de compromiso de las personas involucradas para que de esta manera se puedan promover los valores deseados. En este punto adoptar tecnología adecuada será esencial para crear la cultura ideal para tu empresa.
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