Existe un factor clave que, de ser aplicado dentro de una empresa, te ayudará a tener empleados más comprometidos con la cultura organizacional, misión y valores de tu organización. El interés por lograr un compromiso laboral de la mano de los valores empresariales llama la atención de gerentes y dueños en la industria. Te contamos aquí cómo tener empleados comprometidos de la noche a la mañana con una acción sencilla, y así evitar rotación de personal.
¿Cómo tener empleados comprometidos?
Diversas fuentes y estudios aseguran que los colaboradores más comprometidos con su organización ofrecen mayor productividad y clima laboral. Esto evita la alta rotación de empleados, acción que resulta en pérdidas económicas y del capital humano.
La alta rotación de empleados representa una amenaza para varias industrias. ¿Cómo evitarlo? Visita nuestro blog “¿Cómo evitar la rotación de personal en tu empresa?” y conoce todo sobre el tema.
Un error en la gestión de un área determinada puede perjudicar todo el rendimiento de la empresa, por lo tanto, es necesario contar con diversas estrategias que permitan mejorar las condiciones laborales, económicas, personales y de desarrollo humano de todos nuestros colaboradores.
Estas estrategias pueden variar dependiendo del análisis situacional, pero en sí, el elemento que siempre se encuentra en temas de aumentar el compromiso laboral, es el reconocimiento.
¿Qué es el reconocimiento?
Muchas organizaciones subestiman esta característica, misma que es nata en todos los humanos. El incentivo del reconocimiento es universal y un factor determinante de nuestro desarrollo personal y profesional.
Cada colaborador de nuestras empresas tiene diferentes objetivos, pero no importa que tan distintos sean, el reconocimiento de nuestra labor o calidad humana siempre será importante para todos.
Esto nos ayuda a ver qué tan valorados somos dentro de una organización, por lo tanto, si no existe ningún tipo de reconocimiento por parte de la empresa, grupos de trabajo, o supervisores, el empleado no tendrá incentivos ni preocupación alguna de su buen o mal desempeño en el trabajo.
Conocer con que eficiencia trabajan nuestros departamentos es de suma importancia, y si detectamos un mal funcionamiento será mejor erradicar el problema lo antes posible. Visita nuestro blog “4 formas de ser un departamento de mantenimiento eficiente” y aprende a solucionar estos problemas.
¿Cómo implementar el reconocimiento en mis empleados?
El reconocimiento hacia el capital humano puede ser aplicado de distintas maneras, algunas de estas pueden ser:
- Bonos por buen rendimiento: Crea un programa de recompensas por buenos resultados al final de la quincena o mes.
- Reconocimiento de fechas festivas: Desde los cumpleaños, hasta las festividades, incluye el festejo y reconocimiento de festividades.
- Retroalimentación positiva por parte de superiores: Gerente capacitados no solo para supervisar y evaluar, sino dar una mejor retroalimentación y promover una fuerza laboral comprometida.
- Mejorar las condiciones laborales: Desde mejorar los espacios físicos, hasta invertir en mobiliario, baños, etc.
- Promover una cultura organizacional: Promover momentos de esparcimiento bajo el lema y nombre de la marca. Conoce más del tema en nuestro blog “Transmitiendo tu marca en los empleados de tu administración”
- Salarios más competitivos: Analiza a la competencia, y con base a eso, mejorar las situaciones económicas de los trabajadores.
- Oportunidades de crecimiento: Brindar apoyo para el crecimiento de carrera dentro de la empresa,
Estas son algunas de las estrategias que se pueden aplicar para incrementar el compromiso de los empleados con tu organización y promover la retención de empleados. Otra herramienta esencial es contar con un implant de RH que desarrolle una estrategia de retención. ¿Te gustaría saber más? Visita nuestro blog “3 estrategias de retención de empleados con un implant de RH” y descubre cómo hacerlo.
En Koolibri, sabemos la importancia del compromiso laboral, y de aplicar efectivamente este reconocimiento en tus empleados, es por eso que contamos con los servicios necesarios para ayudarte a incorporar estas estrategias en tu compañía.
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