Los procesos de integración y capacitación de personal son cruciales para el fortalecimiento del capital humano empresarial, siendo este el primer paso, es indispensable conocer qué es el onboarding y los principales tips que no pueden faltar en tu departamento.
¿Qué es el onboarding?
Se le lama onboarding al proceso de reclutamiento, selección e integración del talento laboral a una nueva empresa. Un proceso más complejo que solo reclutar, ya que aquí el onboarding procura que el nuevo empleado se familiarice con los valores y objetivos organizacionales y sus funciones dentro de la organización.
Durante esta etapa, el departamento de reclutamiento debe asegurar al talento que requiere, ya que durante las primeras semanas el colaborador nuevo puede seguir contemplando la posibilidad de otro empleo. Por lo tanto, el onboarding entra para incorporar al personal con la cultura organizacional, no solo a un puesto de trabajo. Conoce estas “5 estrategias de reclutamiento” para optimizar resultados.
En esta fase es indispensable saber cómo transmitir tu marca a los nuevos empleados, esto ayudará a que su proceso de integración sea más rápido. Visita nuestro blog “Transmitiendo tu marca en los empleados de tu administración” para más información.
Tips de onboarding para tu departamento
A continuación de presentamos algunos tips del desarrollo del outsourcing de tu departamento, ya sus labores se extienden aún meses después de haber incorporado al nuevo personal.
Estos son:
Fase de reclutamiento
Dar a conocer todos los aspectos técnicos del puesto, al igual que los fundamentos de la organización. Se debe ser claro con los aspectos técnicos, sin dejar de lado el trasfondo organizacional.
Duración de la incorporación
Durante esta etapa, es importante llevar el seguimiento del personal. En esta etapa surgen los talleres de capacitación, por lo tanto, es importante un análisis del entorno de los empleados de planta con los nuevos, y revisar el nivel de adaptación e integración a largo plazo.
Después del primer mes
Durante las primeras semanas, y después de haber atravesado por capacitaciones e integración a equipos de trabajo, es importante mantener un ejercicio de retroalimentación. Esto se puede lograr fomentando la participación del personal nuevo a las actividades de esparcimiento, o bien, entrevistarse con ellos para preguntar sobre su experiencia y los beneficios de permanecer por un tiempo prolongado.
¿El tipo de reclutamiento que realizarás es masivo? De ser así es importante considerar algunos puntos adicionales. Visita nuestro blog “7 Tips para llevar a cabo el proceso de reclutamiento masivo”
Aún después de los primeros meses, es necesario contar con estrategias que nos permitan favorecer la retención de empleados. ¿Te gustaría saber cómo? Visita nuestro blog “3 estrategias de retención de empleados con un implant de RH” y descubre sus beneficios.
Si lo que buscas es encontrar la mejor estrategia para aplicar el onboarding, con Koolibri encontrarás los servicios necesarios para favorecer los procesos de integración y compromiso del personal para tu organización.
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