Actualmente los departamentos de Recursos Humanos en las empresas se enfrentan a una serie de retos debido a la pandemia que atravesamos por el COVID-19. En este contexto, debemos tener en cuenta los retos y tendencias que se presentan en la gestión de Recursos Humanos en la era post COVID.
A diferencia de las anteriores, esta crisis, causada por una emergencia sanitaria a nivel mundial, refleja la importancia de realizar una gestión enfocada en velar por el bienestar de las personas, sin olvidarse de garantizar la viabilidad del proyecto empresarial.
Por esto, es importante tener en cuenta los retos y tendencias que enfrentan las áreas de Recursos Humanos.
3 nuevos retos en RRHH.
- Salud y bienestar
Uno de los principales retos al que se tienen que enfrentar es el de garantizar la salud física y mental de los trabajadores. En definitiva, mantener una comunicación fluida con el fin de generar un clima de confianza que sirva para minimizar el aislamiento, la incertidumbre y el estrés, propios de la situación excepcional que se está viviendo.
2. Tecnológico
El confinamiento ha puesto en evidencia las carencias tecnológicas de las empresas. El teletrabajo y la gestión de las comunicaciones, sin poner en riesgo la seguridad de la empresa, se convierten en dos grandes retos para los departamentos de RRHH.
Esto quiere decir que tanto las empresas como los trabajadores se han visto obligados a adoptar esta modalidad de trabajo de manera improvisada y sin una preparación ni planificación previa. Las herramientas digitales, son claves para mantener la comunicación y la productividad.
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3. Gestión
El confinamiento y el teletrabajo obliga a los departamentos de RRHH a reorganizarse y utilizar nuevos métodos que permitan realizar la gestión de los empleados en remoto. La tarea no es fácil y requiere un cambio de mentalidad por ambas partes. La gestión del cambio debe basarse en una relación de confianza.
3 Tendencias de RRHH.
- Equipo de trabajo transversales
Las necesidades de los empleados cambian, a partir de ahora buscarán formar equipos transversales para mejorar los resultados y aplicar prácticas como el teletrabajo o el Smart Working.
2.Inbound Recruitment
Como estrategia de reclutamiento. Es una técnica innovadora de reclutamiento centrada en el candidato, que se irá asentando a lo largo de 2021. permite a las empresas atraer a la persona más adecuada, “enamorarlo” durante el proceso de selección y contratarlo de la forma más rápida posible.
3. Employer experience
Las empresas se han dado cuenta de que fidelizar el talento es fundamental para su futuro. Para ello, se apoyarán en fomentar los planes de carrera, los programas de bienestar y los sistemas de reconocimiento y recompensa, entre otros aspectos. Se trata, de impulsar el talento y, paralelamente, mejorar su employer branding.
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El cambio estará presente un año más en los departamentos de Recursos Humanos, cuyo rol será más importante que nunca en las decisiones de negocio.
Si bien, los retos que tienen los departamentos de Recursos Humanos actualmente son mayores, es importante contar con un equipo especializado que ponga en práctica las mejores tendencias para lograr recuperarse de la crisis que atravesamos.
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