Todos los negocios y empresas tienen entre sus principales objetivos el realizar procesos de reclutamiento que les permitan encontrar al candidato adecuado. Cuando una empresa busca nuevo personal para cubrir alguna vacante, puede realizar procedimientos de reclutamiento interno o externo.
Diferencias de reclutamiento interno y externo.
Es elemental reclutar a personas capaces de incrementar valor a la empresa. Y para ello, los recursos humanos se apoyan de dos métodos distintos de reclutamiento interno o externo. La principal diferencia entre el reclutamiento externo y el interno es la fuente de talento. Mientras que, en el interno, los colaboradores de la organización realizan este proceso con los recursos que cuentan, el reclutamiento externo sirve como apoyo a este proceso, cuando por diferentes circunstancias no se tienen los resultados esperados.
Reclutamiento interno
El reclutamiento interno tiene la principal ventaja de que los encargados del reclutamiento conocen los perfiles y los procesos internos de la empresa, por lo que el proceso en muchas ocasiones rápido y económico. Este tipo de reclutamiento es con el que normalmente cuentan las empresas, sin embargo, existen diferentes circunstancias por las cuales alguna de las veces este reclutamiento requiere ayuda externa:
- Se superó el tiempo para reclutar el puesto.
- Existe demasiada rotación de personal.
- La demanda de puestos es muy elevada.
- Requieren un puesto especifico difícil de conseguir.
- No cuentan con canales estratégicos para la búsqueda de candidatos.
Debido a estos escenarios, las empresas deciden recurrir al apoyo del reclutamiento externo.
Reclutamiento externo.
El reclutamiento externo suele ser requerido por alguna empresa como apoyo en los aspectos que se mencionaron anteriormente, sin embargo, también es ideal para negocios que no cuenten con soporte en reclutamiento interno. Invertir recursos y tiempo para encontrar a las personas adecuadas para una o varias vacantes, sirve para localizar candidatos ideales para los puestos de trabajos que existen en la organización, es por eso que acudir a expertos externos sirve para:
- Reducir el tiempo de contratación.
- Reducir la rotación de personal.
- Cumplir con la demanda de puestos.
- Encontrar al candidato adecuado.
- Tener una mayor oferta en candidatos.
Koolibri expertos en reclutamiento externo.
El éxito de cualquier empresa depende en gran medida de la calidad de su personal. El reclutamiento externo conecta el personal que cuenta con las habilidades correctas, agregando valor al negocio, además, permite la cobertura de plantillas en el menor tiempo posible.
Beneficios de contratar a Koolibri en reclutamiento externo.
- Reducción del tiempo de contratación
- Reducción de costos en Reclutamiento
- Agilidad en el Proceso de Reclutamiento
- Selección de los candidatos más talentosos
- Ahorro de costos por una Selección a tiempo y eficaz
Servicio ideal para:
- PYMES.
- Empresas.
- Plantas industriales.
