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¿Cómo superar los desafíos del outsourcing de nearshoring?

Cómo superar los desafíos del outsourcing de nearshoring

Cada vez más, las empresas están en búsqueda de expandirse, para ello optan por realizar alguna estrategia de nearshoring. 

De este modo, con el fin de garantizar el éxito de sus operaciones, las compañías generan alianzas con proveedores especializados, como los servicios de nearshoring para subcontratación de personal operativo.

Ahora bien, pese a las diversas ventajas del nearshoring que pueden obtenerse, existen ciertos desafíos que son necesarios superar. Conozcamos más a continuación. 

Desafíos del outsourcing de nearshoring

El outsourcing de nearshoring en México se refiere específicamente a la contratación de proveedores de servicios especializados para realizar actividades que normalmente se realizan en la empresa matriz en otro país. 

Estas soluciones de nearshoring en México pueden incluir actividades como la gestión de recursos humanos, el control de calidad, la contabilidad y la administración de procesos de negocios, entre otros. 

Aunque el nearshoring para el reclutamiento de personal operativo en México puede ofrecer varias ventajas, también presenta algunos desafíos que las empresas deberían tener en cuenta antes de adoptar esta estrategia. 

Algunos de los principales retos para las empresas nearshore en México pueden ser las diferencias culturales, barreras lingüísticas y cumplimiento legal. Así pues, exploremos cómo pueden superarse estos desafíos del nearshore. 

Nearshoring y reclutamiento de personal: superando desafíos

Estas son cuatro medidas para superar los desafíos del outsourcing en búsqueda de personal para nearshoring. 

  • Capacitación cultural: es importante que los encargados del reclutamiento y selección de personal conozcan la estrategia de nearshore de la empresa; así como estos brinden asesoría a la compañía para comprender las diferencias culturales. De este modo se pueden obtener mejores resultados en el nearshoring. 
  • Uso de herramientas de comunicación efectivas: las empresas pueden utilizar herramientas de comunicación como videoconferencias y chat en línea para superar las barreras lingüísticas y de horario para garantizar una comunicación y coordinación efectiva en todo el proceso de nearshoring en México.
  • Cumplimiento legal: las empresas en búsqueda de personal de nearshoring deben trabajar con un aliado que pueda garantizar el cumplimiento de todas las regulaciones laborales y fiscales locales como los del SAT, STPS, IMSS INFONAVIT; además, es indispensable que el proveedor de servicios nearshoring cuente con registro REPSE.
  • Evaluación continua: es recomendable que las empresas nearshore en México realicen una evaluación continua del proceso de reclutamiento y selección de personal para identificar áreas de mejora y ajustar sus planeaciones de nearshore. 

Con estas medidas, las empresas pueden maximizar las ventajas del nearshoring y minimizar los riesgos en sus operaciones. Ahora bien, ¿cuál es el proveedor ideal para el servicio de outsourcing de nearshoring

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Si estás por comenzar tu proceso de nearshoring en México, o ya te encuentras aquí, adquirir personal operativo capacitado puede ser un reto; por ello, el servicio de outsourcing de nearshoring es la solución que necesitas. 

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